8月13日至15日，農(nóng)投集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊世志到黑龍江錦稻農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司、富錦市富龍米業(yè)有限責(zé)任公司、佳木斯建三江直屬庫等位于雙鴨山、富錦、建三江地區(qū)的8戶所屬企業(yè)，通過實地走訪與座談交流相結(jié)合的方式，看望慰問一線干部職工，實地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
△ 楊世志深入儲糧倉房了解糧食儲藏和監(jiān)管情況。
調(diào)研期間，楊世志實地查看了儲糧倉房、糧情狀況等關(guān)鍵點位，詳細了解了現(xiàn)場作業(yè)、安全生產(chǎn)等實際情況，與一線員工親切交流。座談中，楊世志聽取了企業(yè)負責(zé)人的相關(guān)工作匯報，圍繞黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、運營管理、改革發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度體系建設(shè)和安全生產(chǎn)等進行深入交流研討，“一企一策”提出針對性指導(dǎo)意見，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精準賦能。
△ 楊世志現(xiàn)場了解作業(yè)和安全生產(chǎn)情況。
楊世志強調(diào)，在農(nóng)投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，各涉糧貿(mào)易企業(yè)要堅定發(fā)展信心、科學(xué)謀劃部署工作，不斷做強做優(yōu)做大集團“大流通板塊”，在筑牢國家糧食安全“壓艙石”持續(xù)貢獻農(nóng)投力量。要加強黨的政治建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強化黨建引領(lǐng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治功能和組織功能，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全力保障集團黨委各項決策部署以及“1149”工程戰(zhàn)略體系落實落地。要加強班子和人才隊伍建設(shè)，堅持正確用人導(dǎo)向，打造一支懂經(jīng)營、善管理、作風(fēng)強、專業(yè)化干部隊伍，讓勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)、有擔(dān)當有作為的奮斗者有更大平臺、更多機會。要提振隊伍精氣神，以昂揚斗志激活企業(yè)發(fā)展動能。強化市場化思維，全面加強糧食貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。要以市場為導(dǎo)向，圍繞提升貿(mào)易糧業(yè)務(wù)利潤率做優(yōu)做強集團內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，加強產(chǎn)業(yè)謀劃及市場化貿(mào)易業(yè)務(wù)，積極開拓銷售市場，謀劃新業(yè)務(wù)，加大力度尋找加工、飼料等行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶，探索出更符合市場需求、企業(yè)發(fā)展的貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營型模式。梳理倉儲租賃客戶，引入優(yōu)質(zhì)深加工企業(yè)與企業(yè)深度合作，提高倉容利用率，全面增收增效。
△ 楊世志深入企業(yè)開展座談交流。
楊世志強調(diào)，要聚焦重點領(lǐng)域，切實抓好集團各領(lǐng)域重點工作。要務(wù)實推動“化債清收”工作，加速“兩金”、歷史遺留、在訴案件、虧損治理、資產(chǎn)盤活等方面重點突破，堅決破除制約高質(zhì)量發(fā)展的歷史沉疴。要全面降本增效，嚴控“三公經(jīng)費”，將企業(yè)運營成本控制在合理區(qū)間。要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，聚焦違規(guī)吃喝、“靠企吃企”等問題開展專項整治。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決守住安全生產(chǎn)底線。要牢固樹立“隱患就是事故”底線思維和極限思維，以“防早防小防了”為導(dǎo)向，嚴格貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施，加強風(fēng)險隱患排查治理和從業(yè)人員教育培訓(xùn)，對可能發(fā)生的災(zāi)害天氣提前研究制定應(yīng)對措施，加強糧食出入庫、進出倉等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保人安、庫安、糧安。集團將全方位賦能權(quán)屬企業(yè)，從資源配置、戰(zhàn)略指導(dǎo)、運營支持等維度，為其發(fā)展提供堅實保障，助力權(quán)屬企業(yè)做強做優(yōu)。
農(nóng)投集團總審計師閆云棟，集團綜合辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室)、運營管理部(安全生產(chǎn)部)、龍糧集團等相關(guān)人員參加調(diào)研。
