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　　8月7日，農投集團召開化債清收專項攻堅行動工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理楊世志出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理李國強主持會議。

　　會議指出，本次會議旨在聚焦逾期債權、涉訴債權、問題存貨、涉訴或有債權債務事項，系統(tǒng)部署上下協(xié)同、統(tǒng)籌推進的具體工作安排，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“戰(zhàn)時狀態(tài)”全力以赴推進化債清收工作，為集團高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實根基。

　　會議強調，當前國內外經濟環(huán)境呈現(xiàn)復雜態(tài)勢，集團及所屬企業(yè)在經營發(fā)展中面臨多重挑戰(zhàn)。逾期債權長期沉淀不僅占用大量資金，嚴重擠占企業(yè)利潤，更制約著集團產業(yè)鏈升級和新項目布局，若不及時清理，將嚴重影響集團的可持續(xù)、高質量發(fā)展。集團上下要將盤活存量資產、清收逾期債權作為2025年工作的重中之重，集中力量攻堅突破，切實增強緊迫感，加大處置力度，為全方位推動集團高質量發(fā)展提供有力保障。

　　會議要求，為保障化債清收工作達成目標，按照專項攻堅行動工作安排，各級企業(yè)要迅速成立工作專班，與集團債權清收工作領導小組、化債清收辦公室協(xié)同聯(lián)動，凝聚上下合力。要分析研判實際情況，研究制定化債清收策略，形成“一債一策”“一企一策”“一案一策”的清收方案。同時，加強涉法涉訴案件管理，加強與法院、公安等外部機構的溝通，全方位推進清收工作，確保高效開展。對清收考核結果實施及時獎勵、嚴肅問責，對給企業(yè)造成損失的將移交有關部門處理。

　　集團領導班子成員、專職董事、類高管，集團有關部門負責人，權屬二級公司主要負責人、分管清收人員參加會議。