在瞬息萬變的時代浪潮中，職場的競爭與挑戰(zhàn)愈發(fā)激烈，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與個人的職業(yè)成長，都亟需一套清晰且有力的行為準則作為指引。6月29日，農(nóng)投集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊世志在專題黨課中提出的“十要十不要”，猶如鐫刻在職業(yè)發(fā)展征途上的醒目標尺——它既以精準刻度丈量職業(yè)精神的價值維度，又以鮮明導向錨定時代擔當?shù)膴^進坐標，為個體成長與企業(yè)發(fā)展照亮前行之路。
“十要十不要”絕非空洞的口號堆砌，而是凝結(jié)著對職業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻洞察，是個人職業(yè)成長與企業(yè)蓬勃發(fā)展的核心智慧結(jié)晶。它將抽象的職業(yè)精神轉(zhuǎn)化為具體可感的行為規(guī)范，每一組“要”與“不要”的對比，都如同明鏡，清晰映照出職業(yè)行為的優(yōu)劣，為職場人指明通向卓越的必由之路。
盡職盡責與失職失責，是職業(yè)的基石與裂痕。每個崗位都是龐大社會機器中不可或缺的齒輪，盡職者如精準咬合的螺絲釘，深知崗位賦予的使命與責任，以一絲不茍的態(tài)度堅守職責，推動機器的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)；而失職者則像松動的鏈條環(huán)節(jié)，不僅自身失去價值，更會因局部的懈怠影響整體效能，最終在信任崩塌中陷入困境。這種對責任的堅守與背離，不僅關(guān)乎個人職業(yè)聲譽，更直接影響著團隊乃至整個行業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。
主動作為與敷衍塞責，體現(xiàn)著職場人的格局與擔當。職場需要match的不是滿足于“已閱”的旁觀者，而是能主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的行動派。敷衍者如同隔岸觀火，對潛在風險視而不見，將工作流于表面；主動者則似敏銳的哨兵，以見微知著的洞察力和未雨綢繆的行動力，在問題萌芽時便果斷出擊，將危機扼殺于無形。這種積極主動的工作態(tài)度，不僅能為企業(yè)規(guī)避風險，更能創(chuàng)造出超越預期的價值。
團結(jié)協(xié)作與推諉扯皮、善始善終與虎頭蛇尾、服從大局與本位主義……每一組“要”與“不要”的對立，都揭示著職場生存與發(fā)展的關(guān)鍵密碼。團結(jié)協(xié)作能匯聚眾人之力，形成推動事業(yè)前進的強大合力；善始善終則確保工作從規(guī)劃到落地的完整閉環(huán)，避免半途而廢的遺憾；服從大局讓個體在集體中找準定位，以局部的讓步換取整體的和諧與進步。這些準則相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，共同構(gòu)建起職業(yè)發(fā)展的堅實框架。
在當下的時代背景下，“十要十不要”更顯其重要性與緊迫性。面對日益復雜的市場環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢，企業(yè)的生存與發(fā)展需要每一位員工都具備高度的職業(yè)素養(yǎng)和責任意識。而“十要十不要”正是將這種素養(yǎng)和意識具象化，讓員工有章可循、有規(guī)可依。它不僅是對個人行為的規(guī)范，更是對企業(yè)文化和價值觀的深度詮釋，能夠有效增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
對于員工個人而言，踐行“十要十不要”是實現(xiàn)職業(yè)理想、成就自我價值的必經(jīng)之路。當責任融入血液，擔當成為本能，每一個職場人都能在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，在遵循準則的過程中不斷提升自我、超越自我。這種自我提升與職業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，將為個人贏得尊重與認可，也為未來的職業(yè)道路奠定堅實基礎(chǔ)。
站在新的歷史起點上，“十要十不要”與“立即就干，馬上就辦，干就干成，辦就辦好”的農(nóng)投文化一脈相承，共同奏響了新時代奮斗者的最強音。讓我們以“十要十不要”為行為準則，在充滿希望的黑土地上，以飽滿的熱情、堅定的信念和扎實的行動，共同書寫新時代農(nóng)業(yè)強國的壯麗篇章，讓職業(yè)精神在時代的浪潮中熠熠生輝，讓責任與擔當成為我們前行路上最耀眼的光芒。
