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　　6月17日，農投集團召開產業(yè)項目謀劃推進專題會議，系統(tǒng)謀劃重點產業(yè)項目，部署下一步推進舉措，確保全年產業(yè)項目建設目標任務高質量完成。農投集團黨委書記、董事長、總經理楊世志出席會議并講話。

　　會議強調，集團上下要凝聚發(fā)展共識，匯聚發(fā)展合力，做好產業(yè)項目謀劃工作，優(yōu)化投資布局、穩(wěn)定發(fā)展基本盤，提升產業(yè)投資效益。一是高站位謀劃項目，扛穩(wěn)糧食安全政治責任。要牢記省委、省政府賦予的使命，聚焦糧食安全“國之大者”，堅定不移做優(yōu)做強糧食板塊，筑牢集團高質量發(fā)展的根基。二是聚焦聚力找準切入點，深化產業(yè)鏈協(xié)同合作。深入研究上級產業(yè)政策及項目所在地資源稟賦、產業(yè)基礎，科學研判項目可行性。圍繞農業(yè)產業(yè)化頭部企業(yè)，通過補鏈延鏈強鏈提升項目附加值。三是強化要素保障，協(xié)調做好產業(yè)項目。各部門、各公司要各司其職、協(xié)同推進，統(tǒng)籌人才、資金、技術等要素保障，確保項目謀劃與實施無縫銜接。四是統(tǒng)籌項目謀劃，積極爭取地方政策。主動對接地方政府，爭取土地、財政等配套政策支持，推動項目高效落地。五是增加項目儲備，向優(yōu)勢縣區(qū)布局。加快建立3-5年規(guī)劃，逐步向5-8個農業(yè)優(yōu)勢縣區(qū)滲透布局。六是加快產業(yè)基金謀劃，確保本年度落地。產業(yè)基金是集團撬動社會資本、賦能農業(yè)產業(yè)升級的關鍵抓手，加快基金謀劃進度。七是嚴守合規(guī)底線，確保項目行穩(wěn)致遠。嚴格履行投資決策程序，加強風險評估與防控，確保項目合法合規(guī)、風險可控，實現(xiàn)經濟效益與社會效益雙贏。

　　會議要求，各單位要第一時間組織學習會議精神，確保全員知責盡責。要強化問題攻堅，針對當前存在的堵點、難點，主動溝通對接，確保及時解決。要緊盯序時進度，按照“謀劃一批、推進一批、落實一批”的節(jié)奏，推動項目今早落地見效。

　　會議聽取了龍糧集團、農投食品、農投生物、遠東科技公司本年度產業(yè)投資項目謀劃情況及推進情況的匯報。集團副總經理王彬、副總經理唐浩，集團財務部、投資發(fā)展部、運營管理部（安全生產部）、法務審計部負責人，龍糧集團、農投食品、農投生物、遠東科技、農投大數(shù)據、金谷大廈負責人及相關人員參加會議。